本文的标题是餐饮企业要留住员工，需要营造怎样的环境？该怎么做？由景天网络转载而成
餐饮行业也是一样。员工来上班，与老板之间是利益交换的过程。我出力，你出钱。钱没给够，自然留不住人。而给钱也是一门学问。给能力强的人和能力一般的人一样的工资，能力强的多半受不了。给能力弱的人更高的工资，那自然很难留下人。但是，问题的关键在于，你怎样判定谁能力强，谁能力弱。这就要考验老板的识人能力了。
第二点也很重要。老板要知道员工来打工，最终是为自己创造了效益。第三，一个良好的工作环境和工作氛围，也是很重要的。试想，如果一个团队里勾心斗角，天天吵架，又怎能留得住人呢？
勺子课堂之前在说留住核心员工的文章里有提到，要给员工一个不会有太大压力的环境。基本对员工的就是考核奖励和惩罚措施，这个很多企业都会有，但很少有企业关注是不是有对员工的一个培养的愿景。没有规划，你就不知道怎么匹配人才，要留谁，留多少。假设你现在有 6 家门店，三年后你想开到 30 家，你是否要划分出不同地区？建不建开发部？或者你想做加盟，要不要建招商部？这些都需要通过规划来推导。这样，你对员工的要求就更加清晰，需要也更加明确，员工也直到该怎么做。比起金钱，这样的吸引力更大，会让员工意识到自己处在一个积极向上的团队中。
餐饮业，流水的兵。老板想留住有能力的员工，一个是贴心的对待员工，还是拿海底捞火锅举例子。海底捞正规化培训员工，让员工知道从海底捞火锅走出去的人，各个都是餐饮企业的典范，第二对于员工的工资既有保底也有效绩奖，干多干少有差别，干的好的到一定级别会给你个店去闯一下，对员工的孩子家属都有不同的照顾，一旦我来到海底捞火锅店，就跟老板一样的尽心尽力，不分彼此，那就成功了。
第一是工资问题，工资不高，他就会无心在这里做，就是做了也做不好，工资高了，餐饮企业又不划算了，餐饮企业可以适当的增加点儿事，让他们在服务，推销菜品上多创收益，然后适当的增加点奖金，这样餐饮企业既得到了收益，员工也得到了自己的回报，员工在一个岗位上做不好的事情，一定要给他再换一个岗位，如果这样别别扭扭的做事，会引起员工的反感，时间长了，精神上受不了了也会走，再一个就是住宿问题，不要让合不来的人住在一块儿，成天吵吵闹闹，时间长了，有员工受不了的，也会走的，领导要合理安排有能力的人做管理，要对事不对人，要人性化的管理，一个不好的管理，安排的事情不妥当，会让一些优秀的员工辞职走人，只有合格的领导管理层，和一批互相帮助的员工，才会让餐饮企业蒸蒸日上。
伴随着当代人们生活质量的不断提高，大家对餐饮行业的要求也越来越严格。俗话说的好：“民以食为天”，2018特色餐饮小吃加盟中蕴藏着巨大的商机和发展潜能，不少创业者产生了从餐饮市场分一杯羹的想法。米集盒中式快餐总部实力雄厚，口碑良好，是创业者们加盟的好选择。
http://www.mijihe.cn/
我国是食米大国，绝大多数的人们都很喜欢吃米饭，米饭已成为大家必不可少的主食产品。米饭在符合我国人口味的同时，也很有营养价值，所以开一家属于自己的中式餐饮加盟店是十分不错的选择。但是中式快餐加盟店有这么多，如何在中东品牌中脱颖而出呢？与众不同！当你的中式快餐店能能用自己的特色与别的快餐店区分开来的时候，就会受到消费者的支持。米集盒是这样一家有着自己特色的中式快餐店，它的产品都十分有特色，米集盒也非常注重食物的口感和营养价值，这样做出的米集盒受到了消费者的一致好评。
米集盒中式餐饮加盟店是一个拥有着颇高人气，口碑良好，总部实力强大的给力公司，自推出以来就备受消费者喜爱。米集盒坚持制作健康，卫生，营养的美味，好品质更受欢迎，米集盒的回头客也因此越来越多，大家感受到了米集盒的用心。米集盒在创新中不断发展，今天的米集盒已经是3.0版本的米集盒了，随着市场的不断变动，米集盒也一直不断地创新，走在市场前沿。
企业要想留住职工，要像日本松下性之柱，学习要把企业办成像学校一样，员工在这里又能挣工资，又能学到真正的东西，将来出去之后，去别的企业能独挡一面，还是自己创业也能有深厚的知识基累，同时还要清除害群之马，不干活，调事，欺负老实人的坚决不用，要给职工创造和谐的工作环境。
工资这一块，要分出大小工，技术好的，挣大工工资，反之拿小工钱。这一点不含乎。
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餐饮行业也是一样。员工来上班，与老板之间是利益交换的过程。我出力，你出钱。钱没给够，自然留不住人。而给钱也是一门学问。给能力强的人和能力一般的人一样的工资，能力强的多半受不了。给能力弱的人更高的工资，那自然很难留下人。但是，问题的关键在于，你怎样判定谁能力强，谁能力弱。这就要考验老板的识人能力了。
第二点也很重要。老板要知道员工来打工，最终是为自己创造了效益。第三，一个良好的工作环境和工作氛围，也是很重要的。试想，如果一个团队里勾心斗角，天天吵架，又怎能留得住人呢？
勺子课堂之前在说留住核心员工的文章里有提到，要给员工一个不会有太大压力的环境。基本对员工的就是考核奖励和惩罚措施，这个很多企业都会有，但很少有企业关注是不是有对员工的一个培养的愿景。没有规划，你就不知道怎么匹配人才，要留谁，留多少。假设你现在有 6 家门店，三年后你想开到 30 家，你是否要划分出不同地区？建不建开发部？或者你想做加盟，要不要建招商部？这些都需要通过规划来推导。这样，你对员工的要求就更加清晰，需要也更加明确，员工也直到该怎么做。比起金钱，这样的吸引力更大，会让员工意识到自己处在一个积极向上的团队中。
餐饮业，流水的兵。老板想留住有能力的员工，一个是贴心的对待员工，还是拿海底捞火锅举例子。海底捞正规化培训员工，让员工知道从海底捞火锅走出去的人，各个都是餐饮企业的典范，第二对于员工的工资既有保底也有效绩奖，干多干少有差别，干的好的到一定级别会给你个店去闯一下，对员工的孩子家属都有不同的照顾，一旦我来到海底捞火锅店，就跟老板一样的尽心尽力，不分彼此，那就成功了。
第一是工资问题，工资不高，他就会无心在这里做，就是做了也做不好，工资高了，餐饮企业又不划算了，餐饮企业可以适当的增加点儿事，让他们在服务，推销菜品上多创收益，然后适当的增加点奖金，这样餐饮企业既得到了收益，员工也得到了自己的回报，员工在一个岗位上做不好的事情，一定要给他再换一个岗位，如果这样别别扭扭的做事，会引起员工的反感，时间长了，精神上受不了了也会走，再一个就是住宿问题，不要让合不来的人住在一块儿，成天吵吵闹闹，时间长了，有员工受不了的，也会走的，领导要合理安排有能力的人做管理，要对事不对人，要人性化的管理，一个不好的管理，安排的事情不妥当，会让一些优秀的员工辞职走人，只有合格的领导管理层，和一批互相帮助的员工，才会让餐饮企业蒸蒸日上。
伴随着当代人们生活质量的不断提高，大家对餐饮行业的要求也越来越严格。俗话说的好：“民以食为天”，2018特色餐饮小吃加盟中蕴藏着巨大的商机和发展潜能，不少创业者产生了从餐饮市场分一杯羹的想法。米集盒中式快餐总部实力雄厚，口碑良好，是创业者们加盟的好选择。
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我国是食米大国，绝大多数的人们都很喜欢吃米饭，米饭已成为大家必不可少的主食产品。米饭在符合我国人口味的同时，也很有营养价值，所以开一家属于自己的中式餐饮加盟店是十分不错的选择。但是中式快餐加盟店有这么多，如何在中东品牌中脱颖而出呢？与众不同！当你的中式快餐店能能用自己的特色与别的快餐店区分开来的时候，就会受到消费者的支持。米集盒是这样一家有着自己特色的中式快餐店，它的产品都十分有特色，米集盒也非常注重食物的口感和营养价值，这样做出的米集盒受到了消费者的一致好评。
米集盒中式餐饮加盟店是一个拥有着颇高人气，口碑良好，总部实力强大的给力公司，自推出以来就备受消费者喜爱。米集盒坚持制作健康，卫生，营养的美味，好品质更受欢迎，米集盒的回头客也因此越来越多，大家感受到了米集盒的用心。米集盒在创新中不断发展，今天的米集盒已经是3.0版本的米集盒了，随着市场的不断变动，米集盒也一直不断地创新，走在市场前沿。
企业要想留住职工，要像日本松下性之柱，学习要把企业办成像学校一样，员工在这里又能挣工资，又能学到真正的东西，将来出去之后，去别的企业能独挡一面，还是自己创业也能有深厚的知识基累，同时还要清除害群之马，不干活，调事，欺负老实人的坚决不用，要给职工创造和谐的工作环境。
工资这一块，要分出大小工，技术好的，挣大工工资，反之拿小工钱。这一点不含乎。
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