前沿拓展：
事业单位绩效工资考核办法
你好！感谢你对乡镇事业单位绩效工资问题的关注，我本人也是乡镇事业单位职工，并多次向有关部门问询结果，但没有回复。根据上级部门及事业单位发展改革有关情况推测，乡镇事业单位绩效工资可能要在全国实施事业分类改革时一并出台，今年的**工作报告也将事业单位改革作为各项工作的重点，由**编办牵头，相关部门配合。但涉及绩效工资没有提及，由此可见，乡镇事业乃至整个其他事业单位绩效工资预计将在2012全国乡镇机构改革全面完成前实施，但实施时间仍以国务院明确时间为准，乡镇事业单位绩效工资实施标准应当与当地卫生事业单位持平。
事业单位工资及其考点
事业单位工作人员实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。
考点：注意工资分为基本工资和绩效工资以及津贴补贴。
事业单位人员考核制度及其考点
（一）考核的原则和种类
考核的原则：坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
考核的种类：对受聘人员的考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
（二）考核的内容和标准
1.考核的内容
包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德
主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
能
主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；
勤
主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
绩
主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
2.考核的等次
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
聘期考核结果可以分为合格与不合格等档次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次
（三）考核的方法和程序
1.考核的方法
考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
2.考核的程序
事业单位成立负责人为首的考核组织。必要时，事业单位负责人可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。
考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责检查。年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。
考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。
事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向考核组织申请复核，考核组织在十日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服的，可以向一上级主管单位人事机构提出申诉。年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。
考点：考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。出题时命题人会给出明确提醒，看清楚是问的年度考核还是聘期考核。这是非常容易混淆易错的点。年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。聘期考核结果可以分为合格与不合格等档次。
详情请关注汉中华图微信(snhuatu)，汉中人事考试网（http://hanzhong.huatu.com/）获取更多资讯。
拓展知识：
前沿拓展：
事业单位绩效工资考核办法
你好！感谢你对乡镇事业单位绩效工资问题的关注，我本人也是乡镇事业单位职工，并多次向有关部门问询结果，但没有回复。根据上级部门及事业单位发展改革有关情况推测，乡镇事业单位绩效工资可能要在全国实施事业分类改革时一并出台，今年的**工作报告也将事业单位改革作为各项工作的重点，由**编办牵头，相关部门配合。但涉及绩效工资没有提及，由此可见，乡镇事业乃至整个其他事业单位绩效工资预计将在2012全国乡镇机构改革全面完成前实施，但实施时间仍以国务院明确时间为准，乡镇事业单位绩效工资实施标准应当与当地卫生事业单位持平。
事业单位工资及其考点
事业单位工作人员实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。
考点：注意工资分为基本工资和绩效工资以及津贴补贴。
事业单位人员考核制度及其考点
（一）考核的原则和种类
考核的原则：坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
考核的种类：对受聘人员的考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
（二）考核的内容和标准
1.考核的内容
包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德
主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
能
主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；
勤
主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
绩
主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
2.考核的等次
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
聘期考核结果可以分为合格与不合格等档次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次
（三）考核的方法和程序
1.考核的方法
考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
2.考核的程序
事业单位成立负责人为首的考核组织。必要时，事业单位负责人可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。
考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责检查。年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。
考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。
事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向考核组织申请复核，考核组织在十日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服的，可以向一上级主管单位人事机构提出申诉。年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。
考点：考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。出题时命题人会给出明确提醒，看清楚是问的年度考核还是聘期考核。这是非常容易混淆易错的点。年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。聘期考核结果可以分为合格与不合格等档次。
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