前沿拓展：
为推进我区班队建设工作，巩固基础管理，进一步激发和调动广大员工参与班队建设的积极性和创造性，提高班队管理水平，特决定在全区开展优秀班组评选活动，评比优秀班组。
一、领导小组：
组 长：区长**。
成 员：管技人员。
二、评比原则
1、坚持实事求实、公平、公正、公开的原则；
2、分类考核、全面量化的原则；
3、打造一批高标准、高质量的标杆班队为原则；
三、奖励标准
凡是被评为区月度优秀班组的，班组员工整体工资上浮5%。荣获矿优秀班组的，奖励班组3000元。
四、红旗班组考核办法
优秀班组每月进行评比一次，每月5日前按照《综掘区优秀班组评比细则》评出月度优秀班组，**支部对评选出的候选“优秀班组”公示后，要将“优秀班组”推荐表和先进事迹（不少于500字）于次月5日前报送矿班组建设活动办公室。
各班队能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念,坚持不安全不生产。
班组管理规范有序，有完善的班组安全管理制度并严格落实；认真执行隐患排查治理制度，三四级隐患班班排查且认真细致全面，及时发现、报告和处理作业场所事故隐患。
现场安全管理扎实有效。班组成员严格执行安全规程、**作规程、作业规程，遵守劳动纪律，不班中睡觉，不无故迟到早退，月度内无严重“三违”行为。
安全质量标准化工作岗位达标，工程质量达一级。
圆满完成工作任务，不窝工、不浪费工时、不浪费材料、不损坏设备，班组安全生产状况稳定，零工伤、零事故。
每日一题培训考核到位，班组成员手指口述人人达标。
内部市场运作规范，三卡联考，日清日结，公布上墙，分配公正，无克扣截留工资现象。
认真贯彻班组建设相关规定，如星级员工、轮值班长制度。员工、班组长及班组贯标达标。
讲文明、讲礼貌、讲团结，无**骂人**，不闹无原则**，不乱扔纸屑、烟头、垃圾。
实行民主管理，班务公开，班组成员团结和谐，**和骨干作用发挥好，队伍稳定，团结向上，凝聚力强。
当月上报矿的合理化建议不少于10条。
五、红旗班组考核细则
优秀班组考核按照附表《综掘区优秀班组考核表》中的内容，进行考核、评比。
附：综掘区优秀班组考核表
综掘区
综掘区优秀班组考核表
综掘区 队 班 考核得分： 日期：
优 秀 班
组 标 准
扣 分
项 目
得 分
安全
生产
30分
遵守规章制度，零事故，零工伤，“三违”不超标，安全高效，超额完成生产任务。
1、当班出现一般“三违”人员的每一人次，扣4分；当月班组出现3人次三违以上的，取消优秀班组评选资格；
2、杜绝严重三违及轻伤以上事故，否则，取消红旗班组评选资格。
3、班评估、隐患排查、及锚杆、锚索施工记录等各种记录未按要求填写的，一次扣2分；
4、不按要求排查隐患的，一次扣4分；存在隐患未处理的，一次扣10分。
5、无“三违”的加5分
6、生产任务每超1%，加1分；每亏1%，扣1分。
7、没有完成临时交办任务的，一次扣5分。
8、三四级隐患班班排查不认真的，未及时发现、报告和处理作业场所事故隐患的扣5分
工程
质量
25分
按标准作业，工程质量全优，实现动态达标。
1、矿及区组织的质量标准化检查中以95分为标准，每高1分，加1分；低1分，扣1分。
2、 锚杆超距、角度不够、外露长度不符合规定、预紧力不够、不成排成行，每项一次扣2分，未按规定点进尺眼及锚杆眼的，每项一次扣1分，累计计算。
3、 锚网、锚梁压茬不符合规定，未挂到规定的位置就喷浆，每项一次扣1分。
4、 锚索未按要求补打，外露长度不符合规定，间排距不符合规定，未挂牌管理的，每项一次扣1分
8、中腰线不准，造成超挖或欠挖每超欠100mm，一次扣5分。
9、轨道不按设计要求钉的，接头及内错差超过规定的，间距及高低差超过规定的，每项一次扣2分。
10、当班环境卫生清理不干净；巷道未洒水养护的；材料摆放不整齐的；每项一次扣2分。
经营
管理
10分
完成各项生产指标，勤俭节约，杜绝浪费。
材料消耗每超2%，扣1分；反之，加1分。
发现材料浪费的，一次扣2分。
日清日结、四卡管理及评比三工不及时的，一次扣2分。
内部市场化工资分配不公的，一次扣5分
工作
作风学习
氛围
15分
爱岗敬业，执行有力，自发主动，落实到位。
积极参与，认真学习，求真务实，努力提高。
出勤率不少于85%的，每低1%，扣1分；反之，加1分。
未按班前礼仪程序开班前会的，一次扣5分
凡违反同上同下制度的，一次扣3分；未现场交接班的，一次扣10分。
当班存在问题不及时汇报，一次扣4分；不及时进行处理的，一次扣10分。
手指口述不熟悉或不按标准**作的，一次扣2分。
矿、区组织的学习培训（包括周六安全例会）不按时参加的，一人次扣2分；考试不合格的，一人次扣5分。
未参加作业规程、技术措施的贯彻、学习的，未签字的，一人次扣2分。考试不及格的，一人次扣5分。
合理化建议条数不符合规定的，少一条扣5分；小改小革，获矿奖励的，一条加10分；获集团公司奖励的，一条加20分。
团队
协作员工
士气
20分
同心同德，团结友爱，互相合作，具有强烈的集体意识。员工士气高；富有**，工作热忱，士气高昂。
班组员工不服从工作安排与指挥，一人次扣5分。
发生员工打架，一次扣10分；吵闹骂人的，一次扣5分。
员工出现越级**、集体**的，一次扣20分，并取消考评资格。
故意损坏公物、私拿公物的，一次扣10分。
班里每出现一人次违反6S行为规范的，一人次扣1分。
班里出现消极怠工的，未积极完成任务的，一次扣5分；故意刁难、故意不为下班生产创造条件的，一次扣20分，取消考评资格。
拓展知识：
前沿拓展：
为推进我区班队建设工作，巩固基础管理，进一步激发和调动广大员工参与班队建设的积极性和创造性，提高班队管理水平，特决定在全区开展优秀班组评选活动，评比优秀班组。
一、领导小组：
组 长：区长**。
成 员：管技人员。
二、评比原则
1、坚持实事求实、公平、公正、公开的原则；
2、分类考核、全面量化的原则；
3、打造一批高标准、高质量的标杆班队为原则；
三、奖励标准
凡是被评为区月度优秀班组的，班组员工整体工资上浮5%。荣获矿优秀班组的，奖励班组3000元。
四、红旗班组考核办法
优秀班组每月进行评比一次，每月5日前按照《综掘区优秀班组评比细则》评出月度优秀班组，**支部对评选出的候选“优秀班组”公示后，要将“优秀班组”推荐表和先进事迹（不少于500字）于次月5日前报送矿班组建设活动办公室。
各班队能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念,坚持不安全不生产。
班组管理规范有序，有完善的班组安全管理制度并严格落实；认真执行隐患排查治理制度，三四级隐患班班排查且认真细致全面，及时发现、报告和处理作业场所事故隐患。
现场安全管理扎实有效。班组成员严格执行安全规程、**作规程、作业规程，遵守劳动纪律，不班中睡觉，不无故迟到早退，月度内无严重“三违”行为。
安全质量标准化工作岗位达标，工程质量达一级。
圆满完成工作任务，不窝工、不浪费工时、不浪费材料、不损坏设备，班组安全生产状况稳定，零工伤、零事故。
每日一题培训考核到位，班组成员手指口述人人达标。
内部市场运作规范，三卡联考，日清日结，公布上墙，分配公正，无克扣截留工资现象。
认真贯彻班组建设相关规定，如星级员工、轮值班长制度。员工、班组长及班组贯标达标。
讲文明、讲礼貌、讲团结，无**骂人**，不闹无原则**，不乱扔纸屑、烟头、垃圾。
实行民主管理，班务公开，班组成员团结和谐，**和骨干作用发挥好，队伍稳定，团结向上，凝聚力强。
当月上报矿的合理化建议不少于10条。
五、红旗班组考核细则
优秀班组考核按照附表《综掘区优秀班组考核表》中的内容，进行考核、评比。
附：综掘区优秀班组考核表
综掘区
综掘区优秀班组考核表
综掘区 队 班 考核得分： 日期：
优 秀 班
组 标 准
扣 分
项 目
得 分
安全
生产
30分
遵守规章制度，零事故，零工伤，“三违”不超标，安全高效，超额完成生产任务。
1、当班出现一般“三违”人员的每一人次，扣4分；当月班组出现3人次三违以上的，取消优秀班组评选资格；
2、杜绝严重三违及轻伤以上事故，否则，取消红旗班组评选资格。
3、班评估、隐患排查、及锚杆、锚索施工记录等各种记录未按要求填写的，一次扣2分；
4、不按要求排查隐患的，一次扣4分；存在隐患未处理的，一次扣10分。
5、无“三违”的加5分
6、生产任务每超1%，加1分；每亏1%，扣1分。
7、没有完成临时交办任务的，一次扣5分。
8、三四级隐患班班排查不认真的，未及时发现、报告和处理作业场所事故隐患的扣5分
工程
质量
25分
按标准作业，工程质量全优，实现动态达标。
1、矿及区组织的质量标准化检查中以95分为标准，每高1分，加1分；低1分，扣1分。
2、 锚杆超距、角度不够、外露长度不符合规定、预紧力不够、不成排成行，每项一次扣2分，未按规定点进尺眼及锚杆眼的，每项一次扣1分，累计计算。
3、 锚网、锚梁压茬不符合规定，未挂到规定的位置就喷浆，每项一次扣1分。
4、 锚索未按要求补打，外露长度不符合规定，间排距不符合规定，未挂牌管理的，每项一次扣1分
8、中腰线不准，造成超挖或欠挖每超欠100mm，一次扣5分。
9、轨道不按设计要求钉的，接头及内错差超过规定的，间距及高低差超过规定的，每项一次扣2分。
10、当班环境卫生清理不干净；巷道未洒水养护的；材料摆放不整齐的；每项一次扣2分。
经营
管理
10分
完成各项生产指标，勤俭节约，杜绝浪费。
材料消耗每超2%，扣1分；反之，加1分。
发现材料浪费的，一次扣2分。
日清日结、四卡管理及评比三工不及时的，一次扣2分。
内部市场化工资分配不公的，一次扣5分
工作
作风学习
氛围
15分
爱岗敬业，执行有力，自发主动，落实到位。
积极参与，认真学习，求真务实，努力提高。
出勤率不少于85%的，每低1%，扣1分；反之，加1分。
未按班前礼仪程序开班前会的，一次扣5分
凡违反同上同下制度的，一次扣3分；未现场交接班的，一次扣10分。
当班存在问题不及时汇报，一次扣4分；不及时进行处理的，一次扣10分。
手指口述不熟悉或不按标准**作的，一次扣2分。
矿、区组织的学习培训（包括周六安全例会）不按时参加的，一人次扣2分；考试不合格的，一人次扣5分。
未参加作业规程、技术措施的贯彻、学习的，未签字的，一人次扣2分。考试不及格的，一人次扣5分。
合理化建议条数不符合规定的，少一条扣5分；小改小革，获矿奖励的，一条加10分；获集团公司奖励的，一条加20分。
团队
协作员工
士气
20分
同心同德，团结友爱，互相合作，具有强烈的集体意识。员工士气高；富有**，工作热忱，士气高昂。
班组员工不服从工作安排与指挥，一人次扣5分。
发生员工打架，一次扣10分；吵闹骂人的，一次扣5分。
员工出现越级**、集体**的，一次扣20分，并取消考评资格。
故意损坏公物、私拿公物的，一次扣10分。
班里每出现一人次违反6S行为规范的，一人次扣1分。
班里出现消极怠工的，未积极完成任务的，一次扣5分；故意刁难、故意不为下班生产创造条件的，一次扣20分，取消考评资格。
拓展知识：
原创文章，作者：编辑，如若转载，请注明出处：http://www.mingpinfang.com/73337.html
