创业的能力学历人脉怎么提升(创业者提升哪方面的能力可以获得更多的人脉)创业为什么要学习？很多人认为自己学历高，背景好，职业生涯的外企和大厂等一流企业。比较负责地说，过去种种经验只能说是在打工思维下的成就，而创业的底层思维与打工是两回事。你可以选择通过不断实践交学费去证明前人已经验证过错误的道路，也可以通过另一条道路吸取养份，不重复造轮子，降低选择成本，而这条道路那就是创业学习。作为创业团队，尤其是创始人，学习能力极其重要。学习能力强的创业者，才能走得更远。但是学习，这个感觉总觉得很虚，规律是什么呢？如何实操，如何一步步提升呢？先问自己两个问题?第一个问题：关于学习效率评价。 你日常的创业学习
创业的能力学历人脉怎么提升(创业者提升哪方面的能力可以获得更多的人脉)
创业为什么要学习？很多人认为自己学历高，背景好，职业生涯的外企和大厂等一流企业。比较负责地说，过去种种经验只能说是在打工思维下的成就，而创业的底层思维与打工是两回事。你可以选择通过不断实践交学费去证明前人已经验证过错误的道路，也可以通过另一条道路吸取养份，不重复造轮子，降低选择成本，而这条道路那就是创业学习。
作为创业团队，尤其是创始人，学习能力极其重要。
学习能力强的创业者，才能走得更远。
但是学习，这个感觉总觉得很虚，规律是什么呢？如何实**，如何一步步提升呢？先问自己两个问题?
第一个问题：关于学习效率评价。
你日常的创业学习效率，你满意吗？如果强行打分，满分100的话，你得打多少分？
重点不是，而是你怎么思考的？如何评价一个人的创业学习效率高低？
第二个题目：关于成长的深度思考。
你听过一句话么：如果你不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西。
——雷·达里奥《原则》
甚至还有人给他建了个模型："**速率"，来测量你的成长速度。
你以什么周期，来不断觉得自己很蠢，当初的自己很弱鸡，是10年，还是3年，还是1年，还是1个季度？
那创业者是如何学习的？
假设有三个创业者的朋友，都刚刚开始**负责一个新业务：
A同学是实战型，信奉"实践是检验真理的唯一方法"，最好的创业就是来自一线小编综合来说。所以全身心投入到工作里，90%的成长，都来自于不断地实践、犯错、反思，用做事来持续获得成长。
B同学是社交型，信奉"社交圈层的力量"，平时晚上和周末，花大量时间去混圈子，认识各种类型的牛人高手，善于聊天交朋友，积累各种人脉。90%的成长都是从人脉和交流中得到了。
C同学是读书型，信奉"所有的难题，其实书里面早就有了"，除了工作，每周花超过20个小时用来读书，还会买很多课程、专栏，听得到听混沌听一堂，来不断提升自己的信息宽度，90%的成长是从书本中得来。
ABC谁的学习能力更强一些？你可以带着自己的思考，继续看下去。
标的：三个学习型高手
第一位代表：王兴。
好奇心特别强，特别喜欢跟段位比较高的人，做高水平的交流；大量阅读，除了读书，平时浏览器常常打开着几十个国内外的**；特别喜欢思考事情的本质，遇到商业问题，不断追问为什么。**思考，就算做士兵，也要做明白为什么要打仗的士兵；他每天的必修课就是看各种网站，他习惯开上几十个浏览器的窗口， 看国外的科技网站，看别的项目，了解最新的产品和技术。
第二位代表：张一鸣。
有人评价他：获取信息的效率和能力极高；也有人评价他：他可以像机器一样工作，并曾像驯服算法一样调试自己；有强烈的目标导向，他不管运营、技术、产品有多忙，都有时间去学习，去优化自己；在 2018 年给自己立了一个小目标，把英语学好。然后在内部员工交流会上，他决定要用英语来交流，然后就反复练习，最后果然，很快就可以熟练使用英语
第三位代表：钢铁侠马斯克
从小就酷爱读书，甚至每天读10个小时以上；极度勤奋，爱学习，他每天都在思考和阅读 ；他提倡第一性原理，站在物理学角度，或者问题的原点来思考复杂的事物；他提倡 “知识树学习法”，要努力理解知识背后的基本原理，把所有知识画成一个体系。
背后的模型：IPO模型
其实如果你研究这三个学习高手所有学习习惯，分一下类，其实就是前中后，三个环节而已：输入、处理、输出。
输入Input（做事，阅读，上课，朋友探讨）处理Process（方**，思维模型，认知水平）输出Output（做事，文章，分享）
可能部分人经常看很多书，研究很多案例，每天花大部分时间学习，看起来学习习惯非常好，但是却感觉比较虚，好像学了和没学没啥区别？也好像没法实际运用起来？
真正重要的是IPO的速度和质量，也就是信息输入、处理和输出的速度和质量，而不是表面上的学习习惯。
除了IPO以外，还有三个东西：
第一个：目标（Goal）
目标很重要，你要围绕着你的工作目标来构建你的学习能力。
第二个：模型（Pattern）
你会处理大量的信息，你脑子里会有模型和范式么？能有一个模板，可以帮你提升做事的速度和效率吗？
第三个，就是反馈（Feedback）
反馈极其重要，大家有没有发现，当有了反馈之后，这个学习，开始变成一个圈，一个循环了。
下面我们探讨提升输入、处理、输出能力的一些方**。
I输入：输入高价值的信息
我们经常说，你读什么书，就会变成什么人。
如果一个人对于一个话题，没做过，没见识过，没读过书，那么无论如何是没办法快速成长的。
如果一个创始人，输入的信息质量是你的10倍，那几乎可以断定，他的学习效率也至少比你高出几倍。
把你的信息输入渠道尽量打开，接触更多优质的信息
A. 从经验中学
第一种，也就是最基本的学习方法，就是个人自己学，从自己过往的经历中学。
B. 从交流中学
除了一个人做事，第二种学习的输入来源，就是和高水平的人交流，去取经、去讨论，去碰撞想法，这有两种方法。
第一种，找一个标杆/榜样。
第二个方法：对标牛人。
C. 从阅读中学
阅读学习最难的，是信息质量，你读名著和读地摊小报，花的时间是一样的。市场上真正高价值的真实信息凤毛麟角，你应该定期更新你的阅读源，来不断提升你的信息质量。
D. 从案例中学
讲完了从经验中学、从交流中学、从阅读中学，最后一个重点，就是从案例中学。
第一类学习重点：失败案例。成功不能**，但失败可以避免。
第二类学习重点：最佳实践。
学习什么案例花一样的时间，为什么不学习最佳实践呢？
研究厉害的案例，目的是提升见识，建立审美，形成大致的刻度（benchmark）。
创业最怕就是不知道什么是好的，低端重复，不断转圈。
自己觉得这样已经很好了，团队都很有信心。身边的朋友都觉得不错，非常有价值。聊了几个兄弟，也都觉得融资没问题，可以搞定。
但是一旦正式抛弃模型，一旦面对资本市场，业务数据和逻辑就千疮百孔。
如果一个人执行力很强，完全不读书，只靠做事提炼经验，行不行？
=》短期没问题，但是第一次做事的成功率会很低，迁移能力也比较弱。
如果一个人做事不扎实，复盘做不好，大量读书，和别人聊，靠二手经验行不行？
=》做选择题或许没问题，但是落地执行、带团队估计会很飘，长期天花板很低。
P处理：给思考建立模型
第二个环节，是处理，当信息进入你的大脑，不同的人有无数种处理方法。同样一篇文章，一本书，一个业务数据，摆到不同的创始人面前，他们分析出的结论可能完全不同。
比如，当你看到一篇滴滴和快的合并的文章，有人只看到了合并，而有人只看到了背后资本的力量，还有人看到了规模效应和网络效应，带来的长期必然形成壁垒，高集中度的趋势，这个也是处理能力（Process）的区别。
再比如，当你烧了500万关停了业务，你们一起复盘反思，有人看到了我们现金流断了，以后要好好做财务，而有人看出了是自己的商业模式没跑通，而还有人，发现了根源是这个业务的单元模型**过程中，规模不经济，无法持续做大，这个也是处理能力（Process）的区别。
如何更好地处理消息？思考层面有哪些模型呢？
从具体到抽象，从迁移程度低到高，小编综合来说了4条，分别是：工具清单、方法模型、本质思考、学科经典。
O输出：用输出倒逼输入
提到输出，就必须要讲到一个概念，叫：费曼学习法。
什么意思呢：
小编综合来说四个字，叫做："以教促学"
小编综合来说一句话：用给别人讲，来提升学习效果。
如果真正懂一件事了，应该能用大白话，让对方听明白。
需要简化，简要简单直白，需要降低难度讲给对方听。
所以你会发现很多人，都习惯通过这些方法来学习：给别人讲、写读书心得文章、拍知识短视频、给团队分享。
从浅到深，从被动学习到主动学习，从学习到吸收到时间，分成了六个部分：被动听讲、主动学习、复盘推演、分享他人、辩证讨论和立即实践。
小编综合来说一下，希望通过今天的分享，我们可以体会三件事：
第一件事：对创业来说，学习很重要。
很多时候，创始团队，或者说业务一号位的天花板，就是公司的天花板。
你有没有听过这么一句话：“创业就是跳下悬崖，在下降过程中组装飞机”。
学习速度的快慢，对创业成败就变得非常关键了。希望大家重视自己的学习速度。
第二件事：学习不要看表面的现象，要看到背后的IPO模型。
高效学习的本质，就是根据你的目标和习惯，构建一个专属于你的IPO模型，然后不断提升质量，不断加速，不断获得正反馈，你的学习IPO轮子就能快速滚起来了。
最后一件事：重视IPO的底层逻辑，其实是长期主义。
我们学习，不是只为了解决眼下的一两个问题，不是为了眼下一城一地的得失，而是强大你的认知水平，构建你的思维模型，提升你的输出段位，甚至养成习惯和肌肉记忆，未来可以持续获得解决问题的能力。
在路上可能会遇到数以万计的文章、信息、书、形形**的人，你也许会见到几百条做事原则和框架，最后如果能找到30个重要的模型长期学习，其中三五个能够熟练掌握，远超同行，无论是创业、在职场或者生活上，就有更多成功的概率机会。路漫漫其修远兮，我们一起加油吧!
创业的能力学历人脉怎么提升(创业者提升哪方面的能力可以获得更多的人脉)
创业为什么要学习？很多人认为自己学历高，背景好，职业生涯的外企和大厂等一流企业。比较负责地说，过去种种经验只能说是在打工思维下的成就，而创业的底层思维与打工是两回事。你可以选择通过不断实践交学费去证明前人已经验证过错误的道路，也可以通过另一条道路吸取养份，不重复造轮子，降低选择成本，而这条道路那就是创业学习。
作为创业团队，尤其是创始人，学习能力极其重要。
学习能力强的创业者，才能走得更远。
但是学习，这个感觉总觉得很虚，规律是什么呢？如何实**，如何一步步提升呢？先问自己两个问题?
第一个问题：关于学习效率评价。
你日常的创业学习效率，你满意吗？如果强行打分，满分100的话，你得打多少分？
重点不是，而是你怎么思考的？如何评价一个人的创业学习效率高低？
第二个题目：关于成长的深度思考。
你听过一句话么：如果你不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西。
——雷·达里奥《原则》
甚至还有人给他建了个模型："**速率"，来测量你的成长速度。
你以什么周期，来不断觉得自己很蠢，当初的自己很弱鸡，是10年，还是3年，还是1年，还是1个季度？
那创业者是如何学习的？
假设有三个创业者的朋友，都刚刚开始**负责一个新业务：
A同学是实战型，信奉"实践是检验真理的唯一方法"，最好的创业就是来自一线小编综合来说。所以全身心投入到工作里，90%的成长，都来自于不断地实践、犯错、反思，用做事来持续获得成长。
B同学是社交型，信奉"社交圈层的力量"，平时晚上和周末，花大量时间去混圈子，认识各种类型的牛人高手，善于聊天交朋友，积累各种人脉。90%的成长都是从人脉和交流中得到了。
C同学是读书型，信奉"所有的难题，其实书里面早就有了"，除了工作，每周花超过20个小时用来读书，还会买很多课程、专栏，听得到听混沌听一堂，来不断提升自己的信息宽度，90%的成长是从书本中得来。
ABC谁的学习能力更强一些？你可以带着自己的思考，继续看下去。
标的：三个学习型高手
第一位代表：王兴。
好奇心特别强，特别喜欢跟段位比较高的人，做高水平的交流；大量阅读，除了读书，平时浏览器常常打开着几十个国内外的**；特别喜欢思考事情的本质，遇到商业问题，不断追问为什么。**思考，就算做士兵，也要做明白为什么要打仗的士兵；他每天的必修课就是看各种网站，他习惯开上几十个浏览器的窗口， 看国外的科技网站，看别的项目，了解最新的产品和技术。
第二位代表：张一鸣。
有人评价他：获取信息的效率和能力极高；也有人评价他：他可以像机器一样工作，并曾像驯服算法一样调试自己；有强烈的目标导向，他不管运营、技术、产品有多忙，都有时间去学习，去优化自己；在 2018 年给自己立了一个小目标，把英语学好。然后在内部员工交流会上，他决定要用英语来交流，然后就反复练习，最后果然，很快就可以熟练使用英语
第三位代表：钢铁侠马斯克
从小就酷爱读书，甚至每天读10个小时以上；极度勤奋，爱学习，他每天都在思考和阅读 ；他提倡第一性原理，站在物理学角度，或者问题的原点来思考复杂的事物；他提倡 “知识树学习法”，要努力理解知识背后的基本原理，把所有知识画成一个体系。
背后的模型：IPO模型
其实如果你研究这三个学习高手所有学习习惯，分一下类，其实就是前中后，三个环节而已：输入、处理、输出。
输入Input（做事，阅读，上课，朋友探讨）处理Process（方**，思维模型，认知水平）输出Output（做事，文章，分享）
可能部分人经常看很多书，研究很多案例，每天花大部分时间学习，看起来学习习惯非常好，但是却感觉比较虚，好像学了和没学没啥区别？也好像没法实际运用起来？
真正重要的是IPO的速度和质量，也就是信息输入、处理和输出的速度和质量，而不是表面上的学习习惯。
除了IPO以外，还有三个东西：
第一个：目标（Goal）
目标很重要，你要围绕着你的工作目标来构建你的学习能力。
第二个：模型（Pattern）
你会处理大量的信息，你脑子里会有模型和范式么？能有一个模板，可以帮你提升做事的速度和效率吗？
第三个，就是反馈（Feedback）
反馈极其重要，大家有没有发现，当有了反馈之后，这个学习，开始变成一个圈，一个循环了。
下面我们探讨提升输入、处理、输出能力的一些方**。
I输入：输入高价值的信息
我们经常说，你读什么书，就会变成什么人。
如果一个人对于一个话题，没做过，没见识过，没读过书，那么无论如何是没办法快速成长的。
如果一个创始人，输入的信息质量是你的10倍，那几乎可以断定，他的学习效率也至少比你高出几倍。
把你的信息输入渠道尽量打开，接触更多优质的信息
A. 从经验中学
第一种，也就是最基本的学习方法，就是个人自己学，从自己过往的经历中学。
B. 从交流中学
除了一个人做事，第二种学习的输入来源，就是和高水平的人交流，去取经、去讨论，去碰撞想法，这有两种方法。
第一种，找一个标杆/榜样。
第二个方法：对标牛人。
C. 从阅读中学
阅读学习最难的，是信息质量，你读名著和读地摊小报，花的时间是一样的。市场上真正高价值的真实信息凤毛麟角，你应该定期更新你的阅读源，来不断提升你的信息质量。
D. 从案例中学
讲完了从经验中学、从交流中学、从阅读中学，最后一个重点，就是从案例中学。
第一类学习重点：失败案例。成功不能**，但失败可以避免。
第二类学习重点：最佳实践。
学习什么案例花一样的时间，为什么不学习最佳实践呢？
研究厉害的案例，目的是提升见识，建立审美，形成大致的刻度（benchmark）。
创业最怕就是不知道什么是好的，低端重复，不断转圈。
自己觉得这样已经很好了，团队都很有信心。身边的朋友都觉得不错，非常有价值。聊了几个兄弟，也都觉得融资没问题，可以搞定。
但是一旦正式抛弃模型，一旦面对资本市场，业务数据和逻辑就千疮百孔。
如果一个人执行力很强，完全不读书，只靠做事提炼经验，行不行？
=》短期没问题，但是第一次做事的成功率会很低，迁移能力也比较弱。
如果一个人做事不扎实，复盘做不好，大量读书，和别人聊，靠二手经验行不行？
=》做选择题或许没问题，但是落地执行、带团队估计会很飘，长期天花板很低。
P处理：给思考建立模型
第二个环节，是处理，当信息进入你的大脑，不同的人有无数种处理方法。同样一篇文章，一本书，一个业务数据，摆到不同的创始人面前，他们分析出的结论可能完全不同。
比如，当你看到一篇滴滴和快的合并的文章，有人只看到了合并，而有人只看到了背后资本的力量，还有人看到了规模效应和网络效应，带来的长期必然形成壁垒，高集中度的趋势，这个也是处理能力（Process）的区别。
再比如，当你烧了500万关停了业务，你们一起复盘反思，有人看到了我们现金流断了，以后要好好做财务，而有人看出了是自己的商业模式没跑通，而还有人，发现了根源是这个业务的单元模型**过程中，规模不经济，无法持续做大，这个也是处理能力（Process）的区别。
如何更好地处理消息？思考层面有哪些模型呢？
从具体到抽象，从迁移程度低到高，小编综合来说了4条，分别是：工具清单、方法模型、本质思考、学科经典。
O输出：用输出倒逼输入
提到输出，就必须要讲到一个概念，叫：费曼学习法。
什么意思呢：
小编综合来说四个字，叫做："以教促学"
小编综合来说一句话：用给别人讲，来提升学习效果。
如果真正懂一件事了，应该能用大白话，让对方听明白。
需要简化，简要简单直白，需要降低难度讲给对方听。
所以你会发现很多人，都习惯通过这些方法来学习：给别人讲、写读书心得文章、拍知识短视频、给团队分享。
从浅到深，从被动学习到主动学习，从学习到吸收到时间，分成了六个部分：被动听讲、主动学习、复盘推演、分享他人、辩证讨论和立即实践。
小编综合来说一下，希望通过今天的分享，我们可以体会三件事：
第一件事：对创业来说，学习很重要。
很多时候，创始团队，或者说业务一号位的天花板，就是公司的天花板。
你有没有听过这么一句话：“创业就是跳下悬崖，在下降过程中组装飞机”。
学习速度的快慢，对创业成败就变得非常关键了。希望大家重视自己的学习速度。
第二件事：学习不要看表面的现象，要看到背后的IPO模型。
高效学习的本质，就是根据你的目标和习惯，构建一个专属于你的IPO模型，然后不断提升质量，不断加速，不断获得正反馈，你的学习IPO轮子就能快速滚起来了。
最后一件事：重视IPO的底层逻辑，其实是长期主义。
我们学习，不是只为了解决眼下的一两个问题，不是为了眼下一城一地的得失，而是强大你的认知水平，构建你的思维模型，提升你的输出段位，甚至养成习惯和肌肉记忆，未来可以持续获得解决问题的能力。
在路上可能会遇到数以万计的文章、信息、书、形形**的人，你也许会见到几百条做事原则和框架，最后如果能找到30个重要的模型长期学习，其中三五个能够熟练掌握，远超同行，无论是创业、在职场或者生活上，就有更多成功的概率机会。路漫漫其修远兮，我们一起加油吧!
原创文章，作者：李莫愁，如若转载，请注明出处：http://www.mingpinfang.com/9505.html
